第108章 【以人為本還是以先進生產力為本？】
雲舒若有所思道：「直接發錢補貼是授人以魚，這會不會助長不勞而獲的風氣呢？畢竟，授人以魚不如授人以漁。」
沒等蕭宇開口，與會的徐常明聽到這話率先說道：「你這看法恰恰就是被付康之前說的「不養閒人」原則這四個字給框住了思維，選擇要先進生產力就必定要接受淘汰一批低端崗位的客觀事實，這不得不做出取捨，但我們又不能遵循弱肉強食的那套生存法則讓其自生自滅，否則就是對信仰的背叛。」
「這些低收入者為什麼低收入？就是因為他們沒有專業知識、沒有專業技術水平去勝任越發專業的工作崗位，他們不會維修高精密機器，不會編程算法，不懂高科技，他們只能幹些簡單重複勞動的體力活，而這些活機器乾的比人更好效率更高。」
「難道我們要機械式的為了所謂的授人以漁，為了不養閒人，就刻意給這個群體開辦一家生產效率極度低端落後的人工紡織廠好讓他們有份活幹嗎？這不就跟鎂國碼頭工人要求十年內不得安裝任何自動化設備是一個性質？是典型的拒絕先進生產力的文明倒退行為。」
「而且這種做法本質上跟直接發錢補貼又有什麼區別？實際核算成本可能還要比直接發錢更大些。」
徐常明停頓片刻繼續說道：「時代不同了，先進生產力、生產效率大幅提升的時代背景下也要扭轉「不養閒人』的守舊思維觀念，尤其要先搞清楚是「以人為本』還是『以生產力為本』這兩大區別。」
「先進生產力我們肯定不能不要，要了先進生產力，低收入者必然在先進生產力下被篩選淘汰掉，兩者不可兼得的客觀現實矛盾我們也必須要承認，迴避是解決不了問題的。」
「那怎麼解決這個矛盾呢？以人之力，行天之道，損有餘而補不足。也就通過先進生產力創造的財富，拿一部分出來補償給那些被先進生產力所衝擊的低收入者群體，怎麼補償？當然是直接發錢補貼。」
說到這裡，徐常明環視眾人忽然笑著調侃道：「現在網上不是流行這麼一句話，強者從不抱怨環境，因為環境就是他們搞壞的。在低收入者群體的視角里，
我們就是強者，是我們創造的先進生產力，使得他們的生存環境變得艱難。」
「所以發錢補貼，從這個層面來講，不是讓他們不勞而獲，而是給的一筆補償。」
「再說了，每個月350塊錢真不多，還不至於就此躺平可以每天曬太陽啥也不幹了，但能有這麼一筆錢補貼家用，對他們來說也是很開心的事情，起碼能吃幾頓好的。」
「就算退一萬步講，真有神人能靠350塊錢躺平，不好嗎？起碼不是壞事吧？
起碼他不鬧事了吧？我們也不指望他們能推動科技與文明的進步，不鬧事且支持我們大力發展先進生產力就已經很大的貢獻了。」
末了，隨著徐常明說完，蕭宇環視眾人笑道：「老徐這番話堪稱是我最佳嘴替，哈哈。不過直接發錢只是解決部分問題，是一條腿在走路，我們要兩條腿走路。」
「另一條腿就是一部分預算花在基礎的公共民生項目上，一些需要財政補貼的虧損但不可或缺的項目上，使得廣大群體都間接受益，比如說公交汽車這種不賺錢還要補貼的公共項目，惠普基金可以出手，增加一些公交汽車的數量，增加幾條公交汽車的路線等等。」
顯然，兩條腿走路才是最穩的，徐常明、付康等人也不由得點了點頭表示贊同。
蕭宇補充道：「我們公司今年預計能創造超過600億以上的淨利潤，來年只多不少，拿出三分之一的利潤給惠普基金，就先算它是200個億吧，臨州市150萬人發錢補貼也只用到60多個億，才占30%左右，還有70%這麼多呢。」
「惠普基金手裡的錢也切成三份，三分之一用於應急儲備資金，三分之一用於公共民生項目的支出，三分之一用於直接發錢補貼低收入群體的支出。」
付康旋即點頭說道：「資金分配方式很合理，我贊同。」
這時，溫素清說道：「可是，你想乾的這些事情，是屬於衙門該幹的事，你這樣置衙門於何地？你難道沒想過這個問題嗎？」
蕭宇不由得笑著說：「你要這麼說我只能起個高調子了，誰說企業和企業家就不能做服務於人民的事情？國家本就一直在倡導和鼓勵企業要有擔當有社會責任感，我們這是在響應國家的號召啊，反對我做這些事情，那我倒要反問一句他到底是什麼成分了。」
溫素清：「.—」
無言片刻，溫素清忽然微笑著說：「我今天對你們這個團隊有了全新的認識，你們是一群理想主義者，理想主義者常常會被人嘲笑質疑，但理想主義者的火焰永不熄滅，一直在燃燒著，很榮幸能與你們一道共事。」
蕭宇看向溫素清笑道：「有阻力是肯定的，但我們並非在孤軍奮鬥，有理想的人也並不只是我們這些人，大有人在，上邊的人知道了一定會有人支持我們，
關鍵是要儘快讓上邊的人知道有這一回事，知道有一波人願意去做且敢無所畏懼的去做。你剛剛說的無非認為有所越，名不正言不順，但國家支持就是最大的名正言順。」
不一會兒，徐常明思量著提議道：「我倒是突然想到了一個不成熟的法子，
不知道可行與否。」
聞言，蕭宇轉而看向徐常明：「說來聽聽。"
徐常明點點頭說：「既然我們在石墨烯領域有著近乎絕對的技術壟斷能力，
市場對石墨烯材料的需求又如此旺盛，即便產能連年翻倍也供不應求，我們為什麼不給採購廠商增加這麼一個附加條件呢？」
「就是從我們這兒採購石墨烯的廠商如果願意效仿我們，不奢求像我們一樣拿三分之一這麼多，拿3%都行，總之拿出一些利潤來踐行帶動後富，我們就優先給這樣的廠商供貨，甚至給予一定的價格優惠。」
說出了這條建議後，徐常明便環視眾人。
聽聞此言，付康不由得眼前一亮：「老徐這個法子我覺得挺不錯的，不管他們是出於真心還是出於想拿到貨還是多拿點貨，只看實際行動，只要付出實際行動效仿我們就是巨大的勝利，就等於是我們把朋友搞得多多的。」
付康補充道：「如果只有我們在搞，不但顯得另類也難以把這股風氣帶起來，但效仿的企業多了，無疑是更容易把這股風氣帶動起來，假以時日未必不能成為主流。」
在場的人分析了一番，都覺得徐常明提出的這個建議可行性很大。
因為靈鏡科技掌握並且獨家壟斷了石墨烯材料的技術量產，恰好這種新材料還是很多高端產業都需要的，意味著買家無法抱團對抗，不存在同時都不買靈鏡科技的產品導致其營收驟降的事情發生，
就算出現這種極端情況，靈鏡科技還有軍方的採購訂單兜底，不至於公司完全沒了收入面臨倒閉的風險。
也正是因為有軍方採購訂單的兜底，民用市場的採購廠商才絕不可能出現多個行業一致抱團不買靈鏡科技的產品這種極端情況。
換句話說，靈鏡科技就可以不用顧忌什麼放心擔心的提出一些附加條件。
再一個還給一定的優惠價格，對於有些廠商來說，能拿到貨才是最重要的只要能拿到貨，甚至不給優惠價格可能也會答應。
這樣的企業絕對有，而且還不少。
因為有需求的行業太多，企業基數龐大，這家企業不接受這樣的條件，總有別的企業願意接受。
蕭宇點了點頭說：「老徐這個法子確實不錯，我也贊同，可以好好研究研究，做些細節補充，已經有協議的不變，但公司下一批石墨烯材料的產能出來了，新的採購合同就把這個附加條件添加進去。」
這個提議就此拍板確定了下來。
雲舒忽然看向蕭宇問道：「惠普基金要不要接受社會捐助呢？」
聞言，蕭宇微笑道：「接啊，為什麼不接？不論是個人或者企業機構單位，
我們都歡迎他們向惠普基金捐助。」
接下來的一段時間，大家就惠普基金的事宜商討了約莫半小時便散會。
惠普公益基金成立並歸入靈鏡科技旗下管理，作為一家子屬機構，蕭宇擔任該基金的理事長，不過他這個理事長更多的是掛名的甩手掌柜，具體辦事情的則是基金秘書長，這個職位確定由付康來兼任。
從今年開始，靈鏡科技每年會拿出公司上一年利潤的三分之一用於支持惠普基金的事業。